Administração da Produção

Questões de Administração da Produção.

40.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em jun 12, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | Nenhum Comentário

É um objetivo da área de higiene e segurança no trabalho:

(A) indenizar o trabalhador em caso de acidente do trabalho.
(B) diagnosticar as doenças ocupacionais e realizar o seu tratamento.
(C) determinar o modal de transporte.
(D) proteger a integridade física e mental do trabalhador.
(E) proibir a utilização de EPI.

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39.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em jun 12, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | Nenhum Comentário

A logística reversa trata do fluxo de materiais que retornam através do canal de distribuição pós-venda (CDR-PV) ou do canal de distribuição reverso pós-consumo (CDR-PC).
O canal de distribuição reverso de pós-consumo:

(A) considera apenas produtos que se destinam ao mercado secundário.
(B) contempla canais de reúso, nos quais o produto ou seus componentes serão reutilizados na função original, sem a necessidade de remanufatura.
(C) é o fluxo reverso originado após a comercialização do item.
(D) é o fluxo reverso de materiais do cliente final até a empresa focal.
(E) é o processo de armazenar todos os produtos destinados a, pelo menos, um elo a montante.

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38.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em jun 4, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | 1 comentário

O LEC (Lote Econômico de Compra) é a quantidade a ser comprada que minimiza os custos logísticos totais. Em relação ao cálculo do LEC, considere as afirmativas abaixo.

I – O LEC supõe uma demanda constante.
II – No LEC, a demanda é deterministicamente conhecida.
III – No LEC, a demanda é contínua.

É correto o que se afirma em

(A) I, apenas.
(B) III, apenas.
(C) I e II, apenas.
(D) II e III, apenas.
(E) I, II, III.

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37.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em jun 3, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | 3 comentários

A utilização de sistemas/métodos de previsão para a área de planejamento e controle da produção tem como premissa

(A) atualizar as estimativas periodicamente.
(B) estimar o erro de previsão apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.
(C) estimar o valor da demanda apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.
(D) utilizá-los no curto prazo apenas, pois a incerteza e o erro de previsão podem ser calculados.
(E) realizá-los, obrigatoriamente, em conjunto com a área de vendas.

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36.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em jun 2, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | Nenhum Comentário

A redução de estoques em cada elo de uma cadeia de suprimentos é o objetivo de todas as empresas que compõem essa cadeia. Tal redução pode ser alcançada através da adoção de diferentes políticas e/ou práticas. Ao se considerarem apenas os elos a jusante da empresa focal, a política/prática com menor impacto na redução do inventário a jusante na cadeia é a de

(A) aumento do giro de estoque na gôndola
(B) adoção do VMI (Vendor Managed Inventory)
(C) compartilhamento de componentes
(D) implementação do ECR (Efficient Consumer Response)
(E) postergação

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35.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

Comentada por em mai 28, 2013 CATEGORIA(S): Administração da Produção, TRANSPETRO 2012 | Nenhum Comentário

A administração de materiais auxilia uma organização na gestão e no controle de todo o fluxo de materiais que passa pela empresa. Nesse contexto, a correta classificação
dos materiais possibilita a utilização de sistemas automatizados de controle de estoque.
NÃO é um objetivo da codificação de materiais

(A) facilitar a comunicação entre as áreas funcionais de uma organização no que tange ao suprimento e à manutenção dos materiais.
(B) facilitar o controle contábil dos estoques.
(C) dificultar a duplicidade de itens.
(D) promover a padronização de materiais.
(E) evitar avarias no material.

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